万豪酒店集团旗下品牌(雅高酒店集团旗下品牌有哪些)

希尔顿旗下17个品牌简介

收购万豪国际（以下称“万豪”）于2016年9月收购喜达屋后，已成为全球最大的连锁酒店。最近，万豪酒店正式宣布启动新的会员整合计划（也称为新的常旅客计划），这无疑是业界期待已久的举动。 对于这个拥有30个品牌，超过120万间客房的全球酒店巨头来说，其会员计划无疑是该品牌最重要的核心资产。根据万豪2017年的财务报告，截至年底，万豪拥有近1。1亿会员。本集团业务的55％由其成员贡献。最近，华力智采访了万豪国际集团亚太区总裁兼董事总经理克雷格·史密斯先生。史康瑞先生通过会员整合计划获悉，万豪正面临着新旧的销售渠道，共享住宿和其他挑战。生活方式品牌转型的决心和努力。 顶部：史康瑞先生，万豪国际集团亚太区总裁兼董事总经理会员计划为什么重要？ “会员计划”通常被视为大型酒店集团应对来自OTA（在线旅行社），其他酒店管理公司和共享住宿的竞争的有力武器。很容易理解，成为会员意味着消费者忠于酒店品牌和频繁消费。根据酒店研究中心（CHR）的研究，一旦客人加入了酒店会员计划，该客人在酒店住宿的平均频率就会增加49％。 换句话说，会员计划代表酒店对品牌忠实用户的独特直接访问权限。会员计划的使用意味着酒店的品牌力和核心竞争力得到了增强。 哪个时间需要整合会员计划1，在收购喜达屋之后，综合会员计划势在必行在2016年9月完成对喜达屋的收购之后，万豪跃升为全球最大的连锁酒店（请参阅“荣耀杂志”报告） ：中国商务部批准了万豪收购喜达屋的最后批准，整合会员计划已成为两家酒店集团合并后的第一步，“如何整合”也被视为主要困难。经过一年多的准备，在与一百多家万豪国际忠诚会员在上海的特写交流会上，万豪正式宣布将从2018年8月开始整合万豪礼赏，丽思卡尔顿礼赏和SPG。会员计划和福利。新的常旅客计划的最大亮点是开设和合并万豪礼赏，丽思卡尔顿礼遇和d SPG俱乐部。合并后的会员权益将覆盖所有参与的品牌阵容。 这意味着通过新的常旅客忠诚度计划，会员可以选择入住更多类型的酒店和更多的酒店阵容，从而更容易累积积分。目前，万豪国际参与的飞行常客计划包括遍布全球127个国家和地区的29个品牌的6，500家酒店（万豪未参与该计划的宝格丽酒店）。

万豪旗下30个中文品牌

顶部：万豪国际旗下29个主要酒店品牌参与飞行常客计划新的飞行常客计划宣布后，新计划也有不同的解释：纽约时报评论说，事实并非如此像以前一样担心综合飞行常客计划相对适中；资深常旅客自助媒体加里·莱夫（Gary Leff）也认为，这是预期的最佳结果。 “就该计划的宏观结构而言，我们希望成员不会丢失，积分的价值也不会减少。”万豪亚太区总裁兼董事总经理施康瑞先生在接受采访时说。他强调，万豪“从许多航空公司的合并中吸取了教训”，以确保合并后三方常客的利益。 一般来说，会员可以用忠诚度消费记录兑换的是评估酒店会员计划的首要标准。这两个酒店集团的成员一直担心，综合会员计划将与酒店收入更加挂钩，并且会员自身的奖励和利益将受到影响。万豪国际集团亚太区首席营销官方方玉（Ruo Fang Guoyu）表示，会员每消费1美元，即可平均赚取20％或更多的积分。 ２，第二强酒店直销“随着会员忠诚度计划变得越来越强大，忠诚度会员的利益变得越来越清晰，万豪酒店的直接预订能力也会越来越强。”万豪集团首席执行官Arne Sorenson说。收购万豪国际（以下称“万豪”）于2016年9月收购喜达屋后，已成为全球最大的连锁酒店。最近，万豪酒店正式宣布启动新的会员整合计划（也称为新的常旅客计划），这无疑是业界期待已久的举动。 对于这个拥有30个品牌，超过120万间客房的全球酒店巨头来说，其会员计划无疑是该品牌最重要的核心资产。根据万豪2017年的财务报告，截至年底，万豪拥有近1。1亿会员。本集团业务的55％由其成员贡献。最近，华力智采访了万豪国际集团亚太区总裁兼董事总经理克雷格·史密斯先生。史康瑞先生通过会员整合计划获悉，万豪正面临着新旧的销售渠道，共享住宿和其他挑战。生活方式品牌转型的决心和努力。 顶部：史康瑞先生，万豪国际集团亚太区总裁兼董事总经理会员计划为什么重要？ “会员计划”通常被视为大型酒店集团应对来自OTA（在线旅行社），其他酒店管理公司和共享住宿的竞争的有力武器。很容易理解，成为会员意味着消费者忠于酒店品牌和频繁消费。根据酒店研究中心（CHR）的研究，一旦客人加入了酒店会员计划，该客人在酒店住宿的平均频率就会增加49％。

世界十大顶级酒店集团

换句话说，会员计划代表酒店对品牌忠实用户的独特直接访问权限。会员计划的使用意味着酒店的品牌力和核心竞争力得到了增强。 哪个时间需要整合会员计划1，在收购喜达屋之后，综合会员计划势在必行在2016年9月完成对喜达屋的收购之后，万豪跃升为全球最大的连锁酒店（请参阅“荣耀杂志”报告） ：中国商务部批准了万豪收购喜达屋的最后批准，整合会员计划已成为两家酒店集团合并后的第一步，“如何整合”也被视为主要困难。经过一年多的准备，在与一百多家万豪国际忠诚会员在上海的特写交流会上，万豪正式宣布将从2018年8月开始整合万豪礼赏，丽思卡尔顿礼赏和SPG。会员计划和福利。新的常旅客计划的最大亮点是开设和合并万豪礼赏，丽思卡尔顿礼遇和d SPG俱乐部。合并后的会员权益将覆盖所有参与的品牌阵容。 这意味着通过新的常旅客忠诚度计划，会员可以选择入住更多类型的酒店和更多的酒店阵容，从而更容易累积积分。目前，万豪国际参与的飞行常客计划包括遍布全球127个国家和地区的29个品牌的6，500家酒店（万豪未参与该计划的宝格丽酒店）。 顶部：万豪国际旗下29个主要酒店品牌参与飞行常客计划新的飞行常客计划宣布后，新计划也有不同的解释：纽约时报评论说，事实并非如此像以前一样担心综合飞行常客计划相对适中；资深常旅客自助媒体加里·莱夫（Gary Leff）也认为，这是预期的最佳结果。 “就该计划的宏观结构而言，我们希望成员不会丢失，积分的价值也不会减少。”万豪亚太区总裁兼董事总经理施康瑞先生在接受采访时说。他强调，万豪“从许多航空公司的合并中吸取了教训”，以确保合并后三方常客的利益。 一般来说，会员可以用忠诚度消费记录兑换的是评估酒店会员计划的首要标准。这两个酒店集团的成员一直担心，综合会员计划将与酒店收入更加挂钩，并且会员自身的奖励和利益将受到影响。万豪国际集团亚太区首席营销官方方玉（Ruo Fang Guoyu）表示，会员每消费1美元，即可平均赚取20％或更多的积分。 ２，第二强酒店直销

希尔顿酒店集团旗下子品牌

“随着会员忠诚度计划变得越来越强大，忠诚度会员的利益变得越来越清晰，万豪酒店的直接预订能力也会越来越强。”万豪集团首席执行官Arne Sorenson说。