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过去，联想曾是中国民族企业的代表。它已经从一家不知名的小公司逐渐成长为一家财富500强公司。讲这个故事应该很鼓舞人心，但是近年来，联想的声誉逐渐被阿里巴巴和小米认可。像腾讯和腾讯这样的新兴公司已经超越了联想，联想自身的经营状况也不太乐观。许多人可能有这样的问题。为什么联想曾经一度拥有很多美感，但近年来却开始下降呢？客观地说，这有很多原因。 首先，这可能与联想的商业模式有关。联想是一家制造硬件的公司。制造硬件需要大量的备件。其中一些部件是核心部件，例如芯片和存储，而另一些则是非核心部件，例如机箱和电缆。门槛很高。独立开发核心组件可能需要十到二十年的时间。为了节省更多资源，联想这些年来基本上没有开发核心组件。这种模式将为联想带来早期的低成本优势，但在后期，联想的产品陷入了同质竞争。由于缺乏差异性，联想在硬件上的利润非常低，并且由于自主研发比例较低，联想的大部分利润已由上游供应商转移。赚到了，这已经成为联想逐渐衰落的主要原因。第二，外延过度增长不利于公司管理。联想的发展与成长与持续收购有很大关系。 2003年，联想对IBM PC业务的收购使联想首次达到了世界500强的门槛。后来，联想先后收购了一些欧洲，美国和日本本地计算机品牌，使联想真正成为全球第一大计算机公司。此外，联想还收购了IBM X86服务器业务和摩托罗拉移动业务，以复制当年IBM PC业务的成功，但随后的两次收购对联想的性能提升并不明显，甚至已经成为联想亏损拖累了联想的业绩

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第三，缺乏长期稳定的企业业务战略。联想的PC业务表现不错，但联想的移动业务表现很差。如今的联想手机在中国基本上没有存在感。主要原因是联想对于移动业务没有长期稳定性。根据计划，2008年，联想集团以1亿美元的价格出售了联想移动。原因是当时联想移动遭受了巨额亏损，其销售额持续下降，但仅在两年后，此时，中国的3G业务开始大规模商业化，手机行业面临巨大的发展机遇。 2013年，联想移动达到了自成立以来的最高峰。那一年，它的市场份额仅次于三星，在国内品牌中排名第一。这成为联想移动的转折点。此后，联想移动经常遇到教练危机。 2015年，联想移动的负责人从刘军变为陈旭东。 2016年11月，联想移动的负责人从陈旭东换到了乔健。2017年，联想移动中国的负责人从乔建换成了常规。频繁的教练变更和企业战略的不稳定最终使联想移动倒台。相比之下，从2011年起，华为（Huacheng Yu）被任命为华为的消费者业务。自从担任首席执行官以来，他一直没有被调任，华为的手机销量已经远远超过了联想。 联想集团去年在《财富》全球500强中排名第240位。总体排名很高，但利润为负，这与目前的业务规模非常不一致。联想曾经是中国民族企业的骄傲。下降的确令人遗憾。我希望联想集团将来能够通过自己的努力摆脱困境。这个局外人无能为力。